Politique culturelle et échelon local
La politique culturelle sera ici abordée comme un outil transversal, dont le maillon fort reste l’échelon local
Bien que dispersée dans le foisonnement du tissu associatif, la Culture rassemble dans une dynamique de projets. Comment fédérer la spontanéité des initiatives populaires qui animent nos cités, la créativité des acteurs culturels et professionnels du secteur, et intégrer les enjeux institutionnels acquis d’une exception culturelle qui alimente l’image d’une région ?
Harmoniser une culture plurielle, individuelle et collective, lui donner les moyens humains structurels et financiers de s’épanouir, voila une initiative qui demande réflexion. C’est ce que propose ce groupe de travail, réuni autour des thèmes : les Arts et Lettres, le Spectacle vivant, Patrimoine et mémoire, Culture et société.
Dans l’esprit d’identifier l’ensemble de l’offre culturelle, y compris alternative, le groupe de réflexion proposera un agenda qui sera disponible sur le site et repris dans une Lettre à diffusion gratuite*. Une façon de donner lisibilité à la vie culturelle et d’en fluidifier la circulation, et une opportunité d’ échange avec une forte communauté d’artistes qui a choisi de s’ implanter dans une région, entre culture et nature, où chaque cité affirme son Identité en cultivant ses racines . L’artistique et les Artistes occupent un statut à préserver, dans une économie de marché qui, ici, a déjà trouvé son public.
Car la culture n’est pas qu’une valeur, elle est aussi Ressource dans une économie à forte ambition touristique, où la notion de service et l’enjeu de communication prévalent.
En témoignent les dispositifs administratifs qui se juxtaposent à l’échelle d’une Région, puis d’un Département, d’une Localité, et aux services décentralisés de l Etat - et superposent budgets et actions sans répartition de compétences . Un maillage culturel fort qui risque d’enserrer l’univers de la culture dans un dispositif coûteux et inaccessible, lequel finirait par échapper aux acteurs comme aux amateurs.
Quelle est la place de l’échelon local dans le partenariat culturel global ? Le Responsable des affaires culturelles reste un partenaire trop peu présent, qui peine à mettre en perspective l’enracinement culturel et les acquis de sa cité. Dans une harmonisation -voire une association- des moyens et des missions de ces élus au contact du terrain, ils devront peser sur un équilibre maitrisé des échanges culturels.
Embourgeoisé aujourd’hui dans des systèmes qui datent mais perdurent, le monde de la culture ne se reconnait plus forcément dans des schémas convenus et des circuits rigidifiés qui freinent sa nature rebelle – une notion traditionnellement retenue comme axe de communication politique alors que la Culture ne connait surtout pas de frontières.
*annonces à faire parvenir sur le site www.montpellier-avenir pour diffusion dans la Lettre
La Présidente de la Commission Culture
